2026.04.11 (Day 113) - 마지막 멘토링 및 최종 PPT 피드백
마지막 멘토링 수업에서 인라인/미러 구성, CIA 프레임워크, CVE/CCE 개념을 정리하고 최종 PPT 슬라이드별 피드백을 수렴하였다. 면접 대비 핵심 포인트도 함께 점검하였다.
마지막 멘토링 수업에서 인라인/미러 구성, CIA 프레임워크, CVE/CCE 개념을 정리하고 최종 PPT 슬라이드별 피드백을 수렴하였다. 면접 대비 핵심 포인트도 함께 점검하였다.
주간회의에서 전기수 산출물을 검토하며 점검 등급 설계 방향, 산출물 양식 통일 기준, 이번 주 마감 일정을 정리하였다.
40일간 학습한 핵심 법률 15개, 고시 및 지침, 인증 및 국제 표준, 실무 프로세스를 한 권으로 종합 정리합니다.
ISMS-P 인증의 법적 근거, 의무 대상, 104개 인증기준, 7단계 인증 절차, 현장심사 방법, 비용 및 실무 사례 정리
파이널 프로젝트 4단계 — 하랑항공 수탁사 점검 보안컨설팅 프로젝트의 최종 제출 산출물 목록을 전수 점검하고, 완성/진행 중/미착수/제외 현황을 확정한 Team LIBERO의 마스터 플랜
수탁사 점검 방법론 5단계 전체 구조 파악, WBS·사업제안서·수행계획서·체크리스트·점검계획서 실무 기준 대조 수정 검토, Y/P/N 기반 위험평가 방식 확정 및 면접 답변 구조화.
Day 91 분담 산출물 작업 연속 진행 및 팀 전체 진행 현황 동기화, 팀장으로서 수탁사별 산출물 내용·형식·논리 교차 검토 및 피드백 제공.
수탁사별 수행계획서·결과보고서·위수탁계약서 3종 산출물 담당자 배정 확정, WBS 담당자로서 전체 프로젝트 일정 및 진척 현황 관리 착수.
수탁사·리베로·위탁사·5조 4개 레이어 기준 프로젝트 전체 산출물 구조 파악, 6개 수탁사별 증적 자료 리스트 항목화, 사업제안서 기본 템플릿 설계 완료.
WBS 1·2 통합 작업 및 날짜 오류 수정, AWS/키오스크 중심의 수탁사 점검 시나리오 디테일 보완, 주간 수행 계획 확정.