결과보고서

중간 발표 수행 후 피드백 수령, 출처·근거 보강 방향 확정, 위탁사 결과보고서 형식 결정 및 최종 PPT 2종 구성 확정.

Day 91 분담 산출물 작업 연속 진행 및 팀 전체 진행 현황 동기화, 팀장으로서 수탁사별 산출물 내용·형식·논리 교차 검토 및 피드백 제공.

수탁사별 수행계획서·결과보고서·위수탁계약서 3종 산출물 담당자 배정 확정, WBS 담당자로서 전체 프로젝트 일정 및 진척 현황 관리 착수.