2026.03.14 (Day 93) - 수탁사 점검 방법론 및 산출물 전반 검토
수탁사 점검 방법론 5단계 전체 구조 파악, WBS·사업제안서·수행계획서·체크리스트·점검계획서 실무 기준 대조 수정 검토, Y/P/N 기반 위험평가 방식 확정 및 면접 답변 구조화.
수탁사 점검 방법론 5단계 전체 구조 파악, WBS·사업제안서·수행계획서·체크리스트·점검계획서 실무 기준 대조 수정 검토, Y/P/N 기반 위험평가 방식 확정 및 면접 답변 구조화.
수탁사·리베로·위탁사·5조 4개 레이어 기준 프로젝트 전체 산출물 구조 파악, 6개 수탁사별 증적 자료 리스트 항목화, 사업제안서 기본 템플릿 설계 완료.
WBS 1·2 통합 작업 및 날짜 오류 수정, AWS/키오스크 중심의 수탁사 점검 시나리오 디테일 보완, 주간 수행 계획 확정.
Y/P/N/NA 판정 기준 확정, 수치 기반 서술 원칙, 증적 선별 전략, AWS 키오스크 단독 적용 확정, 다음 주 산출물 목표 수립.
하랑 케이터링 전 구간 점검 항목 작성, N/P/NA 판정 기준 확정, 결과물 형식 통일 (다온컨택 형식 기준), 멘토 Q&A 정리.
수탁사별 맞춤형 판정 등급 비율 재설정, 양호 시나리오 법적 정합성 강화, 산출물 Word 단일화, WBS 일정 확정.
멘토 피드백 반영, 3단계 평가 등급 도입, 하랑 케이터링 50대 보안 시나리오 및 체크리스트 I열 상세 매핑 완료.
수탁사 최종 선정(하랑 케이터링·온다 로지스), 케이터링·물류 시나리오 설계, 클라우드 보안 점검 항목 추가, 체크리스트 취약/양호/최적 분포 구성.
보안 컨설팅 3단계 방법론, 수탁사 점검 프로세스, 항공사 위탁사 확정 및 수탁사 56개 구조 확정, 산출물 15차 멘토링 일정.