수행계획서

2026.03.23 (Day 98) - 중간 발표 주간 총력전 돌입

중간 발표 주간 돌입, 산출물 현황 점검 및 요일별 목표 수립, PPT 구성과 발표 흐름 병렬 진행.

수탁사 점검 방법론 5단계 전체 구조 파악, WBS·사업제안서·수행계획서·체크리스트·점검계획서 실무 기준 대조 수정 검토, Y/P/N 기반 위험평가 방식 확정 및 면접 답변 구조화.

수탁사별 수행계획서·결과보고서·위수탁계약서 3종 산출물 담당자 배정 확정, WBS 담당자로서 전체 프로젝트 일정 및 진척 현황 관리 착수.