컨설팅

수탁사별 체크리스트 전수 교차 점검, 공통 오류 패턴 8가지 도출, 판정 기준 및 수치 처리 원칙 재정비.

중간 발표 수행 후 피드백 수령, 출처·근거 보강 방향 확정, 위탁사 결과보고서 형식 결정 및 최종 PPT 2종 구성 확정.

산출물 크로스체크 기준 정립, 프로세스 중심 관점 확립, 내용 완결성 우선 점검 원칙 공유.

산출물별 담당자 최종 배정, 피어 리뷰 운영 원칙 확립, 팀 내 교차 검토를 통한 산출물 품질 관리.

산출물 파일명 규칙 및 버전 관리 기준 확정, 프로젝트 공식 일정 기준일 설정, 개별 산출물 형식 일제 점검 및 수정.

파이널 프로젝트 4단계 — 하랑항공 수탁사 점검 보안컨설팅 프로젝트의 최종 제출 산출물 목록을 전수 점검하고, 완성/진행 중/미착수/제외 현황을 확정한 Team LIBERO의 마스터 플랜

수탁사 점검 방법론 5단계 전체 구조 파악, WBS·사업제안서·수행계획서·체크리스트·점검계획서 실무 기준 대조 수정 검토, Y/P/N 기반 위험평가 방식 확정 및 면접 답변 구조화.

Day 91 분담 산출물 작업 연속 진행 및 팀 전체 진행 현황 동기화, 팀장으로서 수탁사별 산출물 내용·형식·논리 교차 검토 및 피드백 제공.

수탁사별 수행계획서·결과보고서·위수탁계약서 3종 산출물 담당자 배정 확정, WBS 담당자로서 전체 프로젝트 일정 및 진척 현황 관리 착수.

수탁사·리베로·위탁사·5조 4개 레이어 기준 프로젝트 전체 산출물 구조 파악, 6개 수탁사별 증적 자료 리스트 항목화, 사업제안서 기본 템플릿 설계 완료.